Формирование команды
Проводится в два этапа:
- Разработка профиля должности менеджера по продажам. Определение критично важных особенностей характера, составление рекомендаций по отбору кандидатов.
- Проведение тренингов, направленных на сплочение команды для достижения общей цели.